杭州臨江環(huán)境能源有限公司

Hangzhou Linjiang Environmental Energy Co., LTD.

　　為貫徹市環(huán)境集團2019年度“兩保一優(yōu)”、綜治維穩(wěn)、科技工作暨一季度會會議精神，實現臨江環(huán)境能源項目安全生產各項工作目標。3月28日下午，臨江公司組織開展一季度安全生產大檢查并召開臨江能源項目一季度安委會。臨江公司支部書記馬懿、總經理王德鋒、副總經理何徐順及安委會其他成員首先對施工現場展進行突擊檢查并一一查驗施工臺賬。隨后總經理王德鋒主持召開了一季度安全委會。
　　會上，施工單位及監(jiān)理單位有關負責人對本次大檢查發(fā)現的安全問題進行了通報并提出了相關要求，施工單位負責人對現場突出問題、“頑疾”做出了一定按照要求限時整改為主旨的表態(tài)發(fā)言，并對一季度的安全生產工作、下一階段的安全生產工作安排進行了匯報。總經理王德鋒從人員意識是否到位、安全管理體系是否完善、管理人員是否到崗、現場存在的問題是否閉環(huán)管理四個方面對現階段安全管理工作進行了梳理，要求參會各方高度重視安全管理工作，對待事故隱患要做到“小題大做”讓各方受到教育，并對下一步安全生產工作的開展進行了部署。
　　最后，支部書記馬懿對環(huán)境集團2019年度“兩保一優(yōu)”、綜治維穩(wěn)、科技工作暨一季度安委會會議精神進行了傳達和宣貫，對施工單位近期“保出零”進度目標、勞務工人生活區(qū)改觀、現場安全體驗館的投入使用及現場安全“硬件”的投入等方面表示肯定，并對現場監(jiān)理單位、施工單位存在問題及下一階段的工作開展提出了具體要求：一是與會單位針對現場安全管理，要加強專業(yè)性學習，做到問題發(fā)現及時、解決措施及時；二是與會各方安全管理觀念要高度統(tǒng)一，思想要高度重視，加強基礎管理、細節(jié)管理，消除現場“頑疾”；三是認真梳理階段性安全風險管控重點，建立制度、機制，安全管理壓力層層傳遞，堅持安全問題閉環(huán)管理；四是各級管理人員一定要高標準、嚴要求去落實各項安全管理制度，做到勞務教育到位、交底到位，應急預案保障到位。